求める人財像Ideal Candidate Profile

予測不可能な時代を生き抜き、ANAグループを力強く支える会社となるためにNGOAP経営ビジョンを定め、その経営ビジョンの実現に向け、新たに求める人財像を定義しました。

NGOAP経営ビジョン

私たちNGOAPは、
枠を超えた空港ハンドリングで
ANAグループを支える
ゆるぎない存在になります

NGOAP行動指針＝My NGOAP’s Way

「枠を超えた空港ハンドリング」でNGOAPが「ANAグループを支える」、「ゆるぎない存在」になるために、社員一人ひとりが自身の業務で実践、行動するための指針を創りコミットします。

※NGOAPとはANAグループ内で使用されているANA中部空港株式会社の略称です。NGOは中部空港の空港コード（3レターコード）、APはエアポートを表します。

求める人財像に込めた想い

NGOAP経営ビジョンのもと、社員一人ひとりがめざすべき人財像を持ち、目的を明確にすることが大切です。

一人ひとりが主体的に学び、自己研鑽に努め、挑戦・成長し続けることが、会社やANAグループへの貢献につながります。

「ANAグループを支えるゆるぎない存在」になるために、仲間とのつながりを強化し、全社員でANAグループへの貢献を最大化していきます。

「人づくり」について

ANA中部空港は、「社員の成長」こそが会社の発展における源泉と考え、NGOAP経営ビジョンの達成に向かってNGOAP行動指針『 My NGOAP’s Way 』を自ら定め、枠を超えて主体的に行動できる人財の育成を目指します。
会社を支え発展させていくのは社員一人ひとりの力、その挑戦と成長によるものであり、社員一人ひとりが個性を発揮し活躍できる仕組み・制度を整え、挑戦意欲を高めていきます。
それぞれの役割の中で発揮するマネジメント力、創造力を強みとして、新しい領域での活躍や成長につなげ、枠を超えた挑戦や新たな価値を生み出す自己研鑽等を通じて、自社ならびに ANAグループの発展を共に創り上げ、グループを支えるゆるぎない存在になるため、「三つの軸」を大切に取り組んでいきます。

人づくりで大切にする三つの軸