多様なステークホルダーとのコミュニケーションを通じ、「社会から『安心と信頼』を得て、自らも持続的に成長し、未来社会の創造に貢献し続けること」。それが私たちの目指すべきCSRであると考えています。日々の企業活動の中で、ANAグループだから提供できる価値を追求し、ステークホルダーの皆様の期待に応えていくことで、経営理念を実現していきます。
ステークホルダーの皆様のニーズやご意見を企業活動に取り入れながら、企業価値を守り、高める活動をグループ全体で強化していきます。
環境および社会的課題の解決に向けた取り組みを積極的に行い、未来に継承していくことのできる社会の創造を目指します。
「企業価値を守る」「企業価値を高める」活動を推進する柱として、お客様満足と社員満足の向上を図ります。
すべての事業活動において安全を最優先とし、コンプライアンスを遵守します。リスクマネジメントを徹底した事業運営を行い、経済的責任を果たします。
さざんかサークルという社員による任意サークルをつくり、環境・社会貢献活動に取り組んでいます。
毎年７月上旬、常滑市多屋区で行われている海岸清掃活動に参加しています。多くの海浜植物が自生し、夏にはウミガメも産卵する多屋海岸の自然環境を保っています。
毎年８月に常滑市で開催される常滑焼まつりに協賛しています。機内サービス用品やANA FESTA取扱商品の販売、お子様向けにうちわ作りやスーパーボールすくいなどを楽しんでいただけるブースを出展し、地元の方との交流を深め、常滑市の伝統行事を盛り上げています。
地域に根差した活動として、この地域の子供たちが将来、航空・ANAグループに携わる仕事に興味が持てるような航空教室を実施しています。
航空教室の活動を通じて、地域の方々との交流や子供たちの夢に溢れる未来づくりを応援しています。
ANAグループは2016年4月に「ANAグループ健康経営」を宣言し、社員が一体となっていきいきと働くことを目指した健康第一の企業風土を醸成してきました。
ANA中部空港においても、会社、各職場、産業医、保健師、健康保険組合が連携し、社員の健康管理、疾病予防やメンタルヘルス対策、安全衛生活動の強化に積極的に取り組んでいます。
私たちANA中部空港株式会社は、「社員の安全と健康の確保、快適な職場環境づくりは企業活動の基盤である」というANAグループ労働安全衛生方針に則り、社員一人ひとりが心身ともに生き生きと、自分の仕事に誇りを持ち元気に活躍することで、お客様が安心して安全、快適な空の旅をお楽しみ頂けるとの考えの下、公共交通機関に携わる一翼として社会へ貢献し続けることができるよう、これからも積極的に健康増進に取り組んでまいります。
ANA中部空港株式会社 代表取締役社長 宝鏡 邦祐
※「健康経営優良法人」は上場企業に限らず、大規模法人のうち、健康保険組合などの保険者と連携して優良な健康経営（健康経営・・・NPO法人健康経営研究会の登録商標）を実践している法人を認定する制度です。
健康経営を行うために職場の健康づくりに取り組む環境を整えています。
| BIM適正者比率 | 喫煙率 | メタボリックシンドローム 該当率 |
身体愁訴該当率 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 目標値 | 男性 70.4% |
女性 65.9% |
男性 23.7% |
女性 2.1% |
男性 12.5% |
女性 1.5% |
男性 23.7% |
女性 28.5% |
| 2022年実績 | 67.8% | 64.3% | 27.6% | 2.5% | 14.1% | 1.8% | 30.3% | 36.7% |
| 2021年実績 | 64.0% | 63.3% | 26.5% | 3.0% | 15.8% | 0.0% | 25.8% | 34.6% |
| 2020年実績 | 63.7% | 68.8% | 30.3% | 3.9% | 18.9% | 0.0% | 26.4% | 36.5% |
健康管理指標として、「BMI適正者比率」「喫煙率」「メタボリックシンドローム該当率」「身体愁訴該当率」の4項目を掲げ、当社で目標値を設定し、2030年までに達成することを目指します。
「ANAグループ健康経営」の推進にあたっては、以下4つに重点的に取り組むことで、PDCAサイクルを循環させています。また定期的に状況を把握し、効果や課題を分析したうえで、必要に応じて、施策を見直していきます。
ANAグループ健康経営の最高責任者であるCWOの指揮の下、個社WO、WLを選出し、社員の健康にかかわる状況を正確に把握した上で、各種健康増進策を推進していきます。
健康経営を推進していくことによる経営課題の解決に向けた効果や健康保持・増進のつながりを把握し具体的な施策をおこなっています。
【参考】健康状態による影響・損失
定期的に従業員へのアンケートを実施し、アブセンティーイズム・プレゼンティーイズム・ワークエンゲージメントを数値化し、その経過を確認しています。
| 2021年度 | 2022年度 | |
|---|---|---|
| アブセンティーイズム※1 | 1.69日 | 2.31日 |
| プレゼンティーイズム※2 | 75.80% | 73.93% |
| ワークエンゲージメント※3 | 3.9点 | 3.7点 |
※1 ストレスチェックアンケートにて、「昨年1年間に、自分の病気で何日休みましたか。（有休・欠勤・休職等すべて含む）」という設問で、平均日数を算出し、アブセンティーイズムを分析。
※2 ストレスチェックアンケートにて、「病気やけががない時に発揮できる仕事の出来を100%として過去4週間の自身の仕事を評価してください。」という設問にて、平均%を算出し、プレゼンティーイズムを分析。
※3 ANA's Surveyにて、ワークエンゲージメントにかかわる各種設問をスコア化。（5点満点）
健康管理室を設置し、産業医による健康診断結果の確認、産業医・保健師による事後面談の実施をしています。また日頃より社員の心身健康維持のサポートを行い、一人ひとりの健康状態を継続的に観察しています。
ハイリスク者に対する産業医の面談を100％実施しており、保健指導の継続に努めています。
健康的な生活習慣作りに向けた取り組みを促進していきます。
中部健管NEWSの発行（毎月1回）
人間ドッグ費補助
大腸がん検診
健康セミナー（睡眠セミナー、生活習慣病セミナー、腸活セミナー等）
新入社員対象禁煙セミナー
喫煙室の利用時間制限ルール設定
段階的な喫煙室の閉鎖
禁煙相談室窓口の設置
禁煙外来治療費補助
喫煙状況アンケート実施
産業医による女性疾病講話
乳腺エコー検査
マンモグラフィー検査
子宮頸がん検査
社員の「こころの健康」は、生活の質（※QOL）・仕事の質において重要な要素です。
ANA中部空港では全管理職を対象に、各年代の特徴を心理的観点から学び、管理職としてより良いマネジメントを通じてハラスメントの未然防止、また社員がイキイキと働ける職場作りに繋げることを目的として「メンタルヘルスセミナー」を受講しています。
また全社員が参加可能なANAグループメンタルヘルスアドバイザーによるセミナーを開催しています。
※QOL : Quality Of Life
従業員の労働時間の適正化を図り、ワークライフバランスの取り組みを推進し、働きやすい環境整備を行っています。
【月間総実労働時間(残業時間)】
2020年：108時間(2.5時間)
2021年：138時間(1.9時間)
2022年:140時間(2.0時間）)
安全衛生委員を中心に毎月1回職場巡視を実施し、職場環境の改善に努めています。また、安全衛生委員会も毎月開催し、職場巡視の結果報告、産業医による健康講話、経営層からの情報発信を行っています。
各部署での朝礼時には簡単な体操を行うことを推奨しており、心身ともにリフレッシュするとともに労働災害防止のための意識の向上に努めています。
ＡＮＡ中部空港では、社員の多様性をＡＮＡグループ全体の強みに変えていく風土を積極的に醸成しています。組織や集団が持つ多様性を大切にし、新しい価値を生み出すことができる組織を目指していきます。
私たちは、
「ダイバーシティ＆インクルージョン」を
新しい価値創造（イノベーション）の源泉と考え、
社員の多様性を大切にします。
一人ひとりが自らの強みを存分に発揮でき、
その強みを最大限活かす職場づくりに取り組みます。
誰もがいきいきとやりがいを持って働くことで、揺るぎない信頼と
たゆまぬ変革を生み出すＡＮＡグループを創ります。
ＡＮＡ中部空港では、育児や介護をしている社員を支援し、長く働けるよりよい環境を整えるため、様々な両立支援制度を用意しています。
●主な制度
懐妊休業 ／ 朝・深夜業の制限 ／ 育児・介護休業 ／ フレックス勤務制度 ／ 短時間勤務制度 ／ 短日数勤務制度
特別休暇制度 ／ 時間外労働免除・制限
2012年2月14日、ANA中部空港はANAグループ会社で初の「子育て支援企業基準適合一般事業主」に認定されました。
「計画期間内に男性の育児休業等取得者がおり且つ女性の育児休業等取得率が70％以上であること。」という基準の男性の育児休業取得者の項目など様々な認定基準をクリアしました。安心して仕事を続けながら、子育てをしやすい環境を整えています。
くるみん
2012年2月14日、ANA中部空港はANAグループ会社で初の「子育て支援企業基準適合一般事業主」に認定されました。
「計画期間内に男性の育児休業等取得者がおり且つ女性の育児休業等取得率が70％以上であること。」という基準の男性の育児休業取得者の項目など様々な認定基準をクリアしました。安心して仕事を続けながら、子育てをしやすい環境を整えています。
私たちANAグループは、障がい者採用を法律で定められているからではなく、社会的公器の自然な責任として捉え、さらにはグループを支える貴重な戦力の確保と考えています。
そのために、グループの全社員が「障がい」とその多様性を正しく理解します。そして、共に働く仲間の強みを生かし、誰もが自信と誇りを持って働き、一人ひとりが輝く、活力のある企業グループを目指し、以下を実践します。
本格化するグローバル競争に勝ち抜ける人財の育成を促進するため、若手社員を中心に海外研修を実施。グローバル化を自分ごとと捉えるマインドを醸成し、主体性や実行力、自分の意見を相手に伝える論理的思考の重要性を学びます。
